การตรวจสอบขาเข้า: การสุ่มตัวอย่าง การทดสอบ และบันทึก

Incoming Inspection: Sampling, Tests, and Records

การตรวจรับสินค้าขาเข้าในทางปฏิบัติ: การสุ่มตัวอย่าง การทดสอบ และบันทึก

การตรวจรับสินค้าไม่ใช่การตัดสินทางศีลธรรมเกี่ยวกับชิ้นส่วนปลอมแปลง แต่เป็นการตัดสินใจเรื่องการสุ่มตัวอย่าง รายการทดสอบสั้น ๆ และบันทึกที่ทำให้ผู้อื่นสามารถทำซ้ำข้อสรุปของคุณได้

คำตอบสั้น

  1. การสุ่มตัวอย่างตาม ISO 2859-1 ระดับทั่วไป II ล็อต 2,000 ชิ้นให้รหัส K และ n = 125
  2. กำหนด AQL ตามความเสี่ยง: 0.65 สำหรับชิ้นส่วนวิกฤต, 1.0 โดยทั่วไป, 2.5 สำหรับพาสซีฟทั่วไป
  3. ทดสอบตามลำดับต้นทุน: เอกสาร การทำเครื่องหมายและรหัสวันที่ จากนั้นตัวอย่างทางไฟฟ้า จากนั้น X-ray หรือ XRF เฉพาะเมื่อการตรวจสอบต้นทุนต่ำให้ผลขัดแย้งกัน
  4. บันทึกล็อต, รหัสวันที่, ภาพถ่าย, ขนาดตัวอย่าง, ผลลัพธ์ และการตัดสินใจ — รวมถึงผู้ที่อนุมัติ
  5. กักกันสิ่งใดก็ตามที่ล้มเหลว; อย่าส่งคืนหลักฐานก่อนที่จะบันทึกไว้

1. การสุ่มตัวอย่าง: n = 125 ให้อะไรได้จริง

ISO 2859-1 (GB/T 2828.1) เชื่อมโยงขนาดล็อตกับอักษรโค้ด และอักษรโค้ดกับขนาดตัวอย่าง ณ ระดับการตรวจสอบทั่วไป II ล็อต 1,201–3,200 ชิ้นใช้อักษรโค้ด K ซึ่งคือตัวอย่าง 125 ชิ้น

Sample size versus lot size for ISO 2859-1 general inspection level II
รูปที่ 1 — ขนาดตัวอย่างเพิ่มขึ้นช้าเมื่อขนาดล็อตเพิ่มขึ้น; ล็อต 2,000 ชิ้นและล็อต 10,000 ชิ้นมีขนาดตัวอย่าง 125 และ 315

ด้วย n = 125 และ AQL 1.0 จำนวนยอมรับคือ 3: ยอมรับล็อตหากมีตัวอย่างล้มเหลว 3 ชิ้นหรือน้อยกว่า ปฏิเสธหากมี 4 ชิ้นหรือมากกว่า นั่นคือตารางของมาตรฐาน ไม่ใช่กฎง่าย ๆ

Operating characteristic curve for n=125 and acceptance number 3
รูปที่ 2 — ที่อัตราของเสีย 1 % แผนนี้ยอมรับล็อตประมาณ 96 %; ที่ 2 % ประมาณ 76 %; ที่ 5 % ประมาณ 13 %

เส้นโค้งนั้นคือสิ่งที่มีประโยชน์ที่สุดในการแสดงให้ผู้จัดการที่ถามว่าทำไมจึงยอมรับล็อตที่แย่ การสุ่มตัวอย่างคือความน่าจะเป็น ไม่ใช่การรับประกัน: แผนที่ยอมรับ 96 % ของล็อตที่มีของเสีย 1 % ก็ยังยอมรับ 4 % ของล็อตเหล่านั้น และนั่นเป็นไปตามการออกแบบ

ตัวอย่างการคำนวณ: ล็อต 2,000 ชิ้นของ IC แบบแอ็กทีฟ ระดับ II, AQL 1.0 รหัส K, n = 125, Ac = 3 ตรวจสอบ 125 ชิ้นที่นำมาจากทั้งสองปลายของรีล พบของเสีย 2 ชิ้น ยอมรับล็อตและบันทึกของเสีย 2 ชิ้นนั้น พบของเสีย 4 ชิ้น ปฏิเสธ กักกัน และเปิดเคลมกับซัพพลายเออร์ ความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์สองอย่างนั้นคือชิ้นส่วนหนึ่งชิ้น ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมต้องตัดสินกฎก่อนการตรวจสอบ ไม่ใช่หลังการตรวจสอบ

แผนยังมีกฎการสลับ: หลังจากยอมรับล็อตติดต่อกันหลายล็อต มาตรฐานอนุญาตให้ตรวจสอบแบบลดหย่อน; หลังจากมีการปฏิเสธ การตรวจสอบปกติจะกลับมาใช้ และอาจใช้การตรวจสอบแบบเข้มงวด ใช้กฎนี้แทนการพูดแบบไม่เป็นทางการว่า “เรารู้จักซัพพลายเออร์รายนี้”

รายละเอียดการสุ่มตัวอย่างสองประการเป็นตัวตัดสินว่าผลลัพธ์มีความหมายหรือไม่ ประการแรก ล็อตต้องมีความเป็นเนื้อเดียวกัน: ชิ้นส่วนที่มี date code ต่างกันสองค่าถือเป็นสองล็อต แม้จะมาถึงในใบสั่งซื้อเดียว ประการที่สอง ตัวอย่างต้องสุ่มทั่วทั้งรีล — เก็บชิ้นส่วนจากตอนต้น ตรงกลาง และตอนท้าย ไม่ใช่ 125 ชิ้นแรกในเทป

2. การเลือก AQL

ประเภทชิ้นส่วน AQL ทั่วไป เหตุผล
Safety / automotive critical 0.65 A single escape is expensive
Active ICs, connectors 1.0 Balance of cost and risk
Passives, hardware 2.5 High volume, cheap replacement
New supplier, first lot Tighten one level Unknown process capability

การปรับใช้ในทางปฏิบัติสองประการ ประการแรก ลดความถี่ในการตรวจสอบหลังจากมีล็อตที่ผ่านสะอาดต่อเนื่องหลายล็อต (กฎการสลับในมาตรฐานอนุญาตให้ทำได้) และกลับมาใช้ความถี่เดิมหลังพบความล้มเหลว ประการที่สอง อย่าใช้แผนการสุ่มตัวอย่างกับรีลเดียวของชิ้นส่วนวิกฤต — การตรวจสอบ 100 % ของล็อต 500 ชิ้นใช้เวลาเพียงไม่กี่นาทีและขจัดข้อกังขา

3. สิ่งที่ต้องตรวจสอบตามประเภทชิ้นส่วน

คลาส การตรวจสอบหลัก สิ่งที่หลุดรอดที่ตรวจพบ
ICs (SOIC, QFN, BGA) Marking, date code, coplanarity, ID read, curve trace Remarks, wrong die, bent leads
Passives Value tolerance, marking, packaging, solderability Wrong value, mixed reels, oxidation
Connectors Dimensions, plating, insertion force, keying Wrong plating, mechanical damage
Crystals / oscillators Frequency, ESR, load capacitance marking Wrong CL, high ESR, start-up failures
Power devices Marking, thermal pad, RDS(on)/VCE sample, X-ray Lower-grade die, missing pad

4. เครื่องมือ และแต่ละอย่างมีไว้เพื่ออะไร

Relative cost of inspection steps from visual to decap
รูปที่ 3 — ต้นทุนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วหลังการทดสอบทางไฟฟ้า นั่นคือเหตุผลว่าทำไมลำดับจึงสำคัญ

ชุดเครื่องมือขั้นต่ำที่ใช้งานได้: แว่นขยาย 10–20× หรือกล้องจุลทรรศน์สเตอริโอ, คาลิเปอร์หนึ่งคู่, มิเตอร์ LCR, เครื่องเทรซเส้นโค้ง (curve tracer) หรือเครื่องทดสอบแบบ pin-to-pin อย่างง่าย, และแหล่งจ่ายไฟ DC แบบควบคุมได้ เพิ่ม XRF หากคำประกาศ RoHS มีความสำคัญกับคุณ และเพิ่ม X-ray หากคุณซื้อ BGA หรือ QFN ในปริมาณมาก

ความสามารถในการบัดกรี (solderability) เป็นการทดสอบแยกต่างหาก (J-STD-002) และคุ้มค่าที่จะทำกับล็อตใด ๆ ที่มีอายุมากกว่า 24 เดือนหรือเก็บไว้นอกตู้แห้ง สถานะ MSL เป็นไปตาม J-STD-033: หากเปิดถุงแล้ว นาฬิกา floor-life จะเริ่มเดิน

การสอบเทียบมีความสำคัญพอ ๆ กับเครื่องมือ มิเตอร์ LCR ที่ไม่ได้สอบเทียบมาเป็นเวลาสองปีเปรียบเสมือนเครื่องกำเนิดเลขสุ่มสำหรับการตรวจสอบค่าพิกัดความเผื่อ และคาลิเปอร์ที่ไม่ได้สอบเทียบไม่สามารถรองรับการปฏิเสธชิ้นงานด้านมิติได้ จัดให้ทั้งสองรายการอยู่ในกำหนดการสอบเทียบ และเก็บใบรับรองไว้พร้อมบันทึกการตรวจสอบ

สำหรับอุปกรณ์พาสซีฟ การทดสอบที่มีประโยชน์และต้นทุนต่ำที่สุดคือการตรวจสอบค่าบนตัวอย่าง spoluกับการตรวจสอบด้วยสายตาหารีลที่ปนกัน สำหรับคริสตัลและออสซิลเลเตอร์ ให้วัดความถี่และ ESR; คริสตัลที่มีโหลดแคปาซิแตนซ์ผิดจะคลาดเคลื่อนหลายสิบ ppm และยังดูสมบูรณ์แบบ

5. บันทึก: สิ่งที่อยู่รอดจากการตรวจสอบ

การตรวจสอบที่ไม่เหลือบันทึกไว้เป็นเพียงความคิดเห็น บันทึกควรทำให้บุคคลอื่นสามารถทำซ้ำข้อสรุปได้ในอีกหกเดือนต่อมา:

  • ล็อตและใบสั่งซื้อ ซัพพลายเออร์ ผู้ผลิต รหัสวันที่ ปริมาณ
  • ขนาดตัวอย่าง, AQL, และมาตรฐานที่ใช้
  • ภาพถ่ายของฉลาก รีล และชิ้นส่วน 2–3 ชิ้นที่ปลายของแถบ
  • ค่าที่วัดได้จริง (ไม่ใช่เพียงผลผ่าน/ไม่ผ่าน) ของตัวอย่าง
  • การตัดสินใจ วันที่ และผู้ที่อนุมัติ
  • ความเบี่ยงเบนใดๆ และแนวทางจัดการ (ยอมรับแบบมีข้อยกเว้น งานแก้ หรือส่งคืน)

จัดเก็บรูปภาพไว้พร้อมบันทึกประจำล็อต ไม่ใช่ในเธรดแชท หากเกิดข้อพิพาท เวลาบนรูปภาพและการเก็บรักษาตัวอย่างจะเป็นหลักฐาน

การเก็บรักษาเป็นการตัดสินใจเชิงนโยบาย ไม่ใช่ค่าตั้งต้นโดยอัตโนมัติ แนวปฏิบัติที่ใช้ได้จริง: เก็บบันทึกไว้ตลอดระยะเวลารับประกันบวกหนึ่งปี เก็บตัวอย่างจริงไว้อย่างน้อยตลอดระยะเวลารับประกัน และเก็บรูปภาพไว้ตลอดไป — รูปภาพไม่มีต้นทุนและช่วยตอบคำถามที่เกิดขึ้นนานหลังจากล็อตนั้นหมดไปแล้ว

หากผลิตภัณฑ์ถูกจัดส่งไปยังตลาดที่มีการกำกับดูแล บันทึกอาจถูกตรวจสอบในอีกหลายปีต่อมา ในกรณีนั้น รูปแบบของบันทึกมีความสำคัญพอๆ กับเนื้อหา: PDF ที่สแกนซึ่งมีวันที่และชื่อมีคุณค่ามากกว่าหนึ่งแถวในสเปรดชีตที่ไม่มีผู้ลงนาม

6. ต้องตรวจสอบลึกเพียงใด

Risk matrix of supplier history versus part criticality
รูปที่ 4 — ความลึกขึ้นอยู่กับสองตัวแปร ไม่ใช่นโยบายแบบเหมารวมเพียงข้อเดียว

เมทริกซ์ในรูปที่ 4 เป็นเครื่องมือวางแผน ไม่ใช่มาตรฐาน คุณค่าของมันคือการบังคับให้ถามคำถามว่า ชิ้นส่วนนี้เป็นชิ้นส่วนความเสี่ยงสูงจากซัพพลายเออร์ที่ไม่รู้จัก หรือเป็นสินค้าทั่วไปจากซัพพลายเออร์ที่มีประวัติปลอดปัญหาสองปี คำตอบเปลี่ยนแผน และการเขียนคำตอบลงไปจะหยุดการถกเถียงไม่ให้เริ่มใหม่ทุกครั้งที่รับล็อต

ค่าเริ่มต้นที่ใช้ได้จริงสำหรับทีมเล็ก: ตรวจสอบด้วยสายตาและเอกสารเต็มรูปแบบสำหรับทุกล็อต ตรวจตัวอย่างทางไฟฟ้าสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่และชิ้นส่วนวิกฤต ใช้ X-ray หรือ XRF เฉพาะกรณีข้อโต้แย้งหรือ first article ทบทวนเมทริกซ์ไตรมาสละครั้งเทียบกับสกอร์การ์ด และย้ายซัพพลายเออร์ระหว่างช่องตามหลักฐาน ไม่ใช่ความรู้สึก

7. การตัดสินใจ และใครเป็นผู้รับผิดชอบ

Receiving flow from paperwork to accept or quarantine
รูปที่ 5 — ผลลัพธ์สองแบบ ทั้งคู่ชัดเจน "Pending" ไม่ใช่ข้อสรุปการดำเนินการ

การกักกันหมายถึงสถานที่แยกต่างหากที่มีป้ายและป้ายระงับการใช้งาน ไม่ใช่ชั้นวางที่แตกต่างกัน ผู้ที่มีอำนาจระงับการใช้งานไม่ควรเป็นคนเดียวกับผู้ที่จัดซื้อชิ้นส่วน — การแยกหน้าที่นี้คือสิ่งที่ทำให้การตัดสินใจมีความน่าเชื่อถือ

เมื่อล็อตถูกปฏิเสธ ให้แจ้งซัพพลายเออร์เป็นลายลักษณ์อักษรพร้อมรูปถ่ายและผลการวัด และขอการดำเนินการแก้ไขแทนการขอเพียงการเปลี่ยนของ การเปลี่ยนของแก้ไขล็อตนี้ ส่วนการดำเนินการแก้ไขแก้ไขกระบวนการ

คำขอการดำเนินการแก้ไขที่มีประโยชน์มีสี่ส่วน: สิ่งที่พบ (พร้อมผลการวัด) จำนวนจากตัวอย่าง สิ่งที่กระบวนการของซัพพลายเออร์ควรป้องกันไว้ และหลักฐานใดที่จะแสดงว่าได้รับการแก้ไขแล้ว คำตอบที่บอกว่า "เราจะระมัดระวังมากขึ้น" ไม่ใช่การดำเนินการแก้ไข

ติดตามเวลาตอบสนอง ซัพพลายเออร์ที่ตอบภายในสองวันพร้อมการเปลี่ยนแปลงกระบวนการมีความเสี่ยงต่างจากรายที่ตอบภายในสามสัปดาห์พร้อมรีลทดแทน และ scorecard ควรสะท้อนความแตกต่างนั้น

8. ตัวชี้วัดที่ทำให้โปรแกรมดีขึ้น

ตัวชี้วัด สิ่งที่ข้อมูลนี้บอกคุณ ข้อควรจับตา
Incoming DPPM Supplier quality trend A single supplier dominating the count
Escape rate Failures found downstream Higher than incoming DPPM = plan too weak
Inspection cost per lot Whether depth is proportionate Cost rising with no defect reduction
Supplier response time How seriously claims are treated Repeated "no problem found" answers

หลักง่าย ๆ: หากอัตราการหลุดรอดเพิ่มขึ้นขณะที่ DPPM ขาเข้าคงที่ แผนการสุ่มตัวอย่างอาจตื้นเกินไปหรือการทดสอบไม่ได้วัดสิ่งที่ถูกต้อง

ตัวอย่างการคำนวณ: รับสินค้า 5,000 ชิ้น พบของเสีย 2 ชิ้นในตัวอย่าง และพบเพิ่มอีก 3 ชิ้นในไลน์ผลิต DPPM ขาเข้าคือ 400 แต่อัตราของเสียที่แท้จริงสูงกว่า เพราะตัวอย่างพบเพียงบางส่วนเท่านั้น ช่องว่างนั้นเป็นสัญญาณให้ขยายขนาดตัวอย่างหรือเพิ่มการทดสอบ ไม่ใช่เพื่อแสดงความยินดีกับซัพพลายเออร์เรื่อง DPPM ต่ำ

9. รายการตรวจสอบการรับสินค้า

ตรวจสอบ ผ่าน หากไม่ผ่าน
Paperwork matches the lot Manufacturer, lot, date code, quantity Hold; request corrected documents
Sample size per plan Recorded, random, from both ends of the reel Resample; document the deviation
Visual and marking Consistent with the datasheet and lot Quarantine; escalate
Electrical sample Inside datasheet limits Reject; request corrective action
Records complete Photos, values, decision, approver Cannot release until closed

นี่คือฐานข้อมูลหลักฐานชุดเดียวกับที่ใช้ในรายการตรวจสอบสินค้าปลอม; การรับสินค้าเข้าคือขั้นตอนที่รายการตรวจสอบนั้นกลายเป็นงานประจำ สำหรับการตรวจสอบย้อนกลับระดับล็อตในฝั่งของเรา โปรดดูที่กระบวนการตรวจสอบย้อนกลับ.

10. คำถามที่พบบ่อย

ถ้าซื้อจากตัวแทนจำหน่ายที่ได้รับอนุญาต จำเป็นต้องสุ่มตัวอย่างตาม AQL หรือไม่?

ลดได้ แต่ไม่ถึงศูนย์ ช่องทางที่ได้รับอนุญาตมีความเสี่ยงของสินค้าปลอมต่ำกว่ามาก แต่ก็ยังอาจส่งล็อตที่ date code ผิด เสียหาย หรือบรรจุผิดพลาด การตรวจด้วยสายตาแบบลดขั้นตอนมีต้นทุนต่ำ

ล็อตเล็กควรสุ่มกี่ตัวอย่าง?

ทำตามตาราง: 281–500 ชิ้นได้รหัส H และ n = 50 ที่ level II; 501–1,200 ชิ้นได้ J และ n = 80 สำหรับล็อตที่เล็กมาก การตรวจ 100 % มักง่ายกว่า

ถ้ามีตัวอย่างที่ไม่ผ่านเพียงหนึ่งตัวอย่างล่ะ?

เปรียบเทียบกับเลขยอมรับสำหรับแผนของคุณ ด้วย n = 125 และ Ac = 3 ความล้มเหลวหนึ่งครั้งยังคงยอมรับล็อต — แต่บันทึกไว้และติดตามแนวโน้มของผู้จัดหา

ต้องเก็บตัวอย่างไว้หรือไม่

เก็บตัวอย่างสำรองไว้จำนวนเล็กน้อย (5–10 ชิ้น) และภาพถ่ายตลอดระยะเวลารับประกัน หากเกิดความล้มเหลวในภาคสนาม ชิ้นส่วนที่เก็บไว้จะช่วยตอบคำถามแรก

จะตรวจสอบ BGA โดยไม่ใช้เครื่องเอกซเรย์ได้อย่างไร

คุณไม่สามารถตรวจสอบจุดเชื่อมได้ แต่คุณสามารถตรวจสอบชิ้นส่วนได้: ความสม่ำเสมอของเส้นผ่านศูนย์กลางลูกบอล ความเรียบร่วม (coplanarity) เครื่องหมาย และการเอกซเรย์ตัวอย่างจากห้องปฏิบัติการ สำหรับปริมาณการผลิต ให้จัดงบประมาณสำหรับ X-ray หรือ 5D CT กับชิ้นงานแรก

"การตรวจสอบแบบเข้มงวดขึ้น" หมายความว่าอย่างไรในทางปฏิบัติ

ลด AQL ลงหนึ่งระดับสำหรับล็อตถัดไป หรือเพิ่มขนาดตัวอย่าง จนกว่าจำนวนล็อตที่ผ่านสะอาดตามที่กำหนดจะทำให้การตรวจสอบกลับสู่ปกติ ควรเขียนกฎนี้ไว้ก่อนเกิดความล้มเหลว มิฉะนั้นจะกลายเป็นการเจรจาต่อรอง

ควรตรวจสอบทุกล็อตของอุปกรณ์พาสซีฟราคาถูกหรือไม่

โดยปกติไม่ควร สุ่มตัวอย่างที่ AQL ผ่อนกว่า ตรวจสอบบรรจุภัณฑ์ และพึ่งพา supplier scorecard ต้นทุนการตรวจสอบตัวต้านทานราคา 1 เซนต์สูงกว่าต้นทุนของชิ้นส่วนไม่กี่ชิ้นที่เสีย

การตรวจสอบสามารถทดแทนการรับรองคุณสมบัติซัพพลายเออร์ได้หรือไม่

ไม่ใช่ การตรวจสอบจับข้อบกพร่องในระดับล็อต ส่วนการรับรองคุณสมบัติเป็นตัวตัดสินว่ากระบวนการของผู้จัดจำหน่ายมีความสามารถหรือไม่ ทั้งสองอย่างเสริมกัน และวิธีที่สองมีต้นทุนถูกกว่าในระยะยาว

11. แหล่งที่มา

  • ISO 2859-1 — วิธีการสุ่มตัวอย่างสำหรับการตรวจสอบโดยคุณลักษณะ (ตาราง AQL, ตัวอักษรรหัส, กฎการสลับ)
  • JEDEC, J-STD-002 — การทดสอบความสามารถในการบัดกรีสำหรับขาและขั้วต่อของชิ้นส่วน
  • JEDEC, J-STD-033 — การจัดการ การบรรจุ และอายุการใช้งานบนพื้นการผลิตของอุปกรณ์ที่ไวต่อความชื้น
  • SAE,AS6081— การหลีกเลี่ยงสินค้าปลอมสำหรับผู้จัดจำหน่าย
  • IDEA,IDEA-STD-1010— มาตรฐานการตรวจสอบสำหรับชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์

กำลังตั้งระบบการตรวจรับหรือไม่?

ส่งประเภทชิ้นส่วนและขนาดล็อตที่คุณจัดการมาให้เรา เราจะแนะนำแผนการสุ่มตัวอย่าง เมทริกซ์การทดสอบ และฟิลด์บันทึกที่สามารถรองรับการตรวจประเมินได้

กระบวนการตรวจสอบย้อนกลับของเรา ส่ง BOM

Check stock by part number

Turn this insight into a sourcing decision.

Need pricing or a drop-in alternative? Submit a BOM / RFQ or talk to our team.